Referenties

Rol: Manager Engineering afdeling, circa 25 fte. Afdeling is verantwoordelijk voor de uitvoering van alle technische investeringsprojecten voor de locatie Emmen. Totaal jaarlijkse investering: circa 25 miljoen euro.
Achtergrond informatie: klik hier.

Rol: Technisch project manager in het project team. Jumpstart is een coöperatie van veehouders, geïnitieerd door FrieslandCampina met als doel om gestandaardiseerde monomest vergiste op boerderij-schaal te ontwikkelen. Het doel was om robuuste installaties te realiseren, aantrekkelijk voor veehouders. Het geheel wordt ondersteunt door gegarandeerde prestaties, lease constructies en subsidies. In 2018, werden er 8 installaties gebouwd en in bedrijf genomen. FrieslandCampina heeft hierop besloten door te gaan met de uitrol van deze installaties.
Achtergrond informatie: klik hier.

Rol: Second Opinion van de CAPEX raming van een warmtenet genaamd EnergyWebXL. Het project bestond uit twee delen: de energie terugwinning van de Shell Moerdijk fabriek en het transportdeel van Enpuls van Moerdijk naar het glastuinbouw gebied Nieuw Prinsenland. Het project werd uitgevoerd in samenwerking met KH Engineering (Erik de Boer) en RH DHV (Gerard Filé).

Rol: Algemeen project management van het Phoenix project voor de realisatie en opstart. Een herbouw en uitbreiding van de huidige kaasproductie na de brand in July 2014. Realisatie van de opslag en behandel faciliteiten. Leidinggeven aan het project team van FC en leveranciers en partners zoals Jorritsma, Cofely/Engie, DERO, BA, etc. Investering ca.€40 million.

Project manager van diverse andere investeringen in Gerkesklooster, zoals de vervanging van laad/los faciliteiten, ATEX maatregelen van droog installatie, nieuwe pekel opslag.
Achtergrond informatie: klik hier.

Rol: Overall projectmanagement Projectteam. Een complete vervanging en uitbreiding van de processing installatie waar Evap geproduceerd wordt. Kenmerken: Capaciteit 550 kton/jr, nieuwe technologie, grote impact op operatie, complex proces en logistiek. Investering ca. €110 miljoen.

Rol: Overall projectmanagement Projectteam. De bouw van een nieuwe sterilisator en verpakkingslijn, inclusief blikfabricage voor de productie van 170g Evap. Kenmerken: Capaciteit 1200 bussen/minuut, korte doorlooptijd, grote diversiteit aan machines met wereldwijde inkoop. Investering ca. €40 miljoen.

Rol: Overall projectmanagement Projectteam. De bouw van een State of the Art kaaslijn met een capaciteit van 60 kton/jr kaas. Kenmerken: integratie in bestaande installatie, m.b.t. voorfabriek, utilities, eindverpakking, bouwkundige inpassing in lopende operatie. Investering ca. €35 miljoen. Bekijk het Youtube filmpje.

Rol: Projectmanager detailengineering. Een tweetal gascompressiestations in het kader van het strategische gasrotonde project van Gasunie. Kenmerken: afronding en projectafhandeling detailengineering door Tebodin. Diverse correcties en verbetering van de relatie met Gasunie kenmerkten de werkzaamheden. Investering >€100 miljoen.

Rol: Overall projectmanagement Projectteam. De warmtelevering van de afvalverwerking in Hengelo aan het stadsverwarmingsnet Marssteden in Enschede. Kenmerken: capaciteit 80 MW. Inkoppeling in bestaande operatie, 5 km ondergrondse warmteleiding door kwetsbare natuur, Europese aanbesteding voor turn key levering. Investering ca. €20 miljoen. https://www.twence.nl/energie/wat-leveren-wij.html

Rol: Overall projectmanagement Projectteam. Een 20 MWe biomassa energiecentrale bedreven op organische afvalmaterialen. Kenmerken: Europese aanbesteding voor turn key levering, stand alone principe, complete installatie met ontvangst en voorbehandeling, verbrandingsinstallatie, rookgasreiniging, stoomturbine en randsystemen. Investering ca. €60 miljoen. https://www.twence.nl/projecten/energie.html

Rol: adviseur conceptueel ontwerp, projectmanager gerelateerde projecten. Een nieuwe 5e afvalverbrandingslijn ter vervanging van bestaande installaties. Kenmerken: complexe inpassing binnen bestaande installaties. Investering ca. €150 miljoen.

Rol: Projectconsultant binnen projectteam. De uitbreiding van de bestaande installatie met een 4e afvalverbrandingslijn. Kenmerken: turn key levering, inpassing in bestaande operatie. Investering ca. €120 miljoen.

Rol: projectconsultant binnen projectteam. Een studie naar een tweetal wervelbedverbrandingsinstallatie in Rozenburg en Duiven.

Rol: Overall projectmanagement. Een uitbreiding van de sterilisatie en verpakkingscapaciteit van Evap productie. Kenmerken: inpassing in bestaande installatie, projectteam met interne experts. Investering ca. €25 miljoen.

Rol: Projectmanager, engineering manager. Een complex aan afvalwaterverbrandingsinstallaties voor afvalwater, indampers en RO installaties voor demiwater productie en molybdeenrecycling. Kenmerken: veel nieuwe technologieën op full scale, complexe interacties op techniek en organisatie. Project van concept tot realisatie begeleid. Investering ca. €100 miljoen.
Achtergrond informatie: klik hier.

Rol: engineering manager. Een inpassing van een nieuwe afvalverbrandingsinstallatie. Kenmerken: traject van aanbesteding tot en met realisatie. Investering ca. €50 miljoen.